15 способов снизить расходы на отопление и освещение в доме

Хватить топить улицу и включать свет днем!

Затраты на свет и тепло в обычных домах на 30-50% выше, чем в энергоэффективных. Разница существенная. Технически многие энергоэффективные решения можно использовать и в стандартной стройке. Сегодня поговорим о том, как влияют на расходы привязка на участке, планировка, число и расположение окон, утепление, вентиляция и автоматика.

Строительство энергоэффективных домов должно быть выгодным. Например, в коттедже с сезонным и эпизодическим проживанием, если теплый пол обойдется дешевле, чем утепление пола, то лучше выбрать наиболее экономически обоснованный вариант.

Привязка и планировка

1. Грамотная привязка проекта на участок по всем нормам инсоляции. Преимущественно расположение окон на южную сторону. Жилые помещения, где проводят максимум времени расположите в зоне максимального освещения — на юге. На северной стороне можно расположить санузел, котельную и другие подсобные помещения.

2. Компактное расположение помещений , когда внешних стен минимум. Идеальная форма — прямоугольник. Эркеры и другие выступы создают дополнительные поверхности утечки тепла.

3. Дополнительные тепловые буферы защищают от холода. Традиционно строили террасы, чердаки, подвалы. Балкон при наличии нужно застеклить.

4. Деревья вокруг дома защищают от ветра, замедляют охлаждение стен, снижают расходы на отопление. Высаживать насаждения нужно на расстоянии двух-пяти кратной высоты посадок.

Увеличение естественного освещения

5. Мансардные окна. До 80% времени в доме может использоваться естественное освещение. Для этого нужно грамотно продумать расположение окон, в том числе мансардных. Не забудьте про лестничное пространство, санузлы и кладовые, о чем мы писали в статье про планированию мансарды: Cекреты удобной мансарды .

6. Установка солнечной трубы для освещения. Светопроводящая труба или свето-туннель диаметром 25-35 мм с зеркальной поверхностью передает лучи с крыши внутрь дома.

Устройство в потолке распределяет свет ровным белым свечением. Эффект включенного света в помещении.

В России технология пока не распространена, но хорошо известна за рубежом. Стоимость солнечных труб будет со временем уменьшаться. Пока комплект для самостоятельного монтажа стоит в районе 200-250 $. Такая труба в зависимости от диаметра хорошо освещает пространство 20-30 кв.м.

Утепление

7. Крыша. Теплопотери — 20-25%.

Толщина изоляционного пирога должна быть не меньше 200 мм, лучше — 250 мм. Качественно выполненный кровельный пирог — залог того, что дом не будет “дышать” через крышу. О том какие ошибки самые распространенные на этом этапе строительства и как их избежать в теме Ошибки кровли, о которых лучше знать до начала строительства.

8. Стены. Потери тепла 35-40%.

Как обнаружить и предотвратить образование мостиков холода мы рассказали в теме: Мостики холода: не допустить и отыскать . Для деревянных домов обязательно нужно учитывать усадку. Предпочтительно строить из клееного бруса с точной заводской нарезкой чашек для перерубов. В таких случаях % усадки минимален, не будет глубоких продольных трещин. Постройки из простого бруса и бревна необходимо дополнительно утеплять и обшивать.

9. Окна. Потери тепла до 20%.

Установка качественных энергосберегающих стеклопакетов. Инертный газ внутри — лучший изолятор. Специальное напыление на стекле защищает летом от перегрева, а зимой помогает сохранить тепло.

Низкоэмиссионные окна так называются потому, что благодаря специальному покрытию они пропускают солнечное излучение и при этом не выпускает на улицу тепловое излучение от отопительных приборов.

10. Пол. 10-15% от общих теплопотерь.

Используются наливные теплоизоляционные смеси, цементно-песчаные плиты, утеплители.

Фундамент также лучше утеплить снаружи.

Система вентиляции

11. Рекуперация. Для снижение расходов на отопление используют централизованную систему вентиляции с рекуператором.

Воздух с улицы проходит через теплообменник, нагревается за счет тепла потока воздуха, отработанного в доме, но не смешивается с ним. Так реально снизить затраты на отопление, свежий воздух будет поступать без перепада с температурой внутри помещения.

Единственный минус — установить систему можно на этапе строительства, уложив вентиляционные каналы в перекрытия и перегородки.

Автоматические «Умные» системы

12. «Умная» вентиляция. Самый продвинутый вариант — централизованная вентиляция с использованием аппарата со специальными датчиками и регулируемыми заслонками. Автоматизированная система сама реагирует на изменение микроклимата в помещении и регулирует потоки воздуха с улицы.

13. Датчики движения в осветительных приборах помогают выключать свет в неиспользуемых помещениях и беречь энергию. В продаже есть отдельные лампочки с датчиками, которые не нужно подключать к общей системе.

14. Система «Умный» дом имеет множество полезных свойств для снижения энергопотребления в доме и управлением уровнем тепла и освещенности в разных помещениях, вплоть до самостоятельного отключения отопления в неиспользуемых комнатах. О возможностях таких систем мы расскажем в ближайшей статье.

15. Автоматика отключения и регулировки радиаторов. Грамотное проектирование системы отопления . Установка терморегуляторов на радиаторы и теплосчетчиков в помещении помогает регулировать температуру и вовремя отключать батареи. За радиаторами устанавливают специальные отражающие экраны.

Важно сопоставить итоговые затраты на утепление и оборудование жилья с выгодами от экономии энергии. В доме для круглогодичного проживания с долгим отопительным сезоном комплексное дополнительное усовершенствование может реально снизить расходы.

Приемы снижения затрат

Приемы снижения затрат

Учитывайте затраты, и их станет меньше. Ищите пути сокращения затрат, и они начнут уменьшаться.

Иногда можно сократить расходы, просто начав их учитывать. Замечено, например, что когда компания начинает регистрировать исходящие междугородные и международные звонки своих сотрудников по дате, времени и цели, общее количество звонков снижается за счет уменьшения звонков по личным делам сотрудников.

Сделайте сотрудников своими единомышленниками . Объясните им необходимость снижения расходов. Дайте им понять, что вы цените их предложения по экономии средств. Классифицируйте свои затраты по степени зависимости от объемов производства. Большинство систем учета подразделяет затраты на постоянные и переменные. Переменные затраты (сырье, прямые трудовые затраты и т. п.) непосредственно зависят от объема произведенной продукции. Постоянные затраты (зарплата управленческого персонала, командировочные расходы, счета за общее энерго-, тепло- и водоснабжение и т. п.), как правило, не зависят от объемов производства.

Некоторые компании также классифицируют переменные затраты в зависимости от того, насколько легко их можно скорректировать, когда меняется производственная активность. Например, прямые затраты на материалы растут или падают, почти автоматически реагируя на изменения объемов производства. А вот прямые трудовые затраты можно скорректировать только в том случае, если руководство примет соответствующие меры (сокращение штата, сокращение зарплат и т. д.). В то же время затраты на аренду помещения руководству вряд ли удастся сократить в ответ на падение объемов производства. Классифицируйте затраты в зависимости от того, насколько легко их можно корректировать, используя альтернативные решения. Отслеживайте не только структуру затрат, но и причины возникновения этих затрат в компании. Это поможет вам предпринять необходимые действия непосредственно по ликвидации причин нежелательного роста затрат. Так, если растут представительские расходы, полезно четко понять, почему сотрудники тратят деньги компании в дорогих ресторанах: происходит ли это потому, что компания активно расширяет клиентскую базу и растет число подписанных контрактов, или потому, что просто ослаблен контроль за использованием представительских средств.

Три шага к снижению затрат

1. Классифицируйте ваши затраты по четко обозначенным категориям.

Например: затраты на сырье и материалы, оплату труда, все прямые производственные затраты за исключением затрат на оплату труда, общехозяйственные расходы за исключением затрат на оплату труда.

2. Сосредоточившись на наиболее значительных затратах, определите, какие затраты должны быть скорректированы.

3. Спланируйте и осуществите снижение затрат.

Приемы снижения затрат.

Сокращение затрат на оплату труда

Действующее российское трудовое законодательство позволяет компаниям сокращать как количество сотрудников, так и их заработную плату.
Сокращение затрат на сырье и материалы. Для сокращения затрат на покупку сырья и материалов компания может сделать следующее:
Пересмотреть в свою пользу условия контрактов с существующими поставщиками.

Найти новых поставщиков.

Пример: компания может заменить импортные материалы на аналогичную продукцию отечественного производства; установить прямые отношения с производителями материалов либо сократить число посредников; заключить договоры с поставщиками, предлагающими наиболее выгодные условия.
Использовать менее дорогие компоненты, где это возможно. Компания может даже внести конструктивные изменения в выпускаемую продукцию для того, чтобы иметь возможность перейти на новые материалы.

Пример: производитель кондитерских изделий перешел на новую упаковку, поскольку ранее она изготавливалась из импортных материалов, которые стали слишком дорогими после девальвации рубля.
Помочь поставщикам снизить свои затраты.

Пример: крупный российский производитель макаронных изделий успешно сотрудничает с местными фермерами, помогая им снижать затраты и тем самым обеспечивая для себя низкие закупочные цены т пшеницу.
Осуществлять закупки материалов совместно с другим покупателем у одного поставщика.

Пример: две торговые компании могут производить совместную закупку для того, чтобы получить скидку за объем.
Производить необходимые материалы самостоятельно.

Пример: предприятие по производству жалюзи стало изготавливать большее число компонентов самостоятельно, когда девальвация рубля сделала закупку этих компонентов за рубежом экономически необоснованной.
Внедрить ресурсосберегающие технологические процессы, которые позволяют экономить на стоимости сырья. Советский лозунг «Экономика должна быть экономной» сохраняет свою силу и в нынешних условиях.

Пример: компания по производству прохладительных напитков смогла снизить свои затраты на производство тары на 30%, перенастроив машину для производства пластиковых бутылок таким образом, чтобы использовать более легкие (и, как следствие, менее дорогие) заготовки для изготовления бутылок прежнего размера.
Придать первостепенное значение процессу закупок сырья и материалов.

Пример: вскоре после возникновения трудностей в работе компания — производитель продуктов питания перевела своих лучших менеджеров из отдела продаж в отдел закупок сырья и материалов. В результате компания смогла сохранить затраты на материалы почти на прежнем уровне, найдя новых поставщиков.
Пересмотреть политику учета сырья и материалов с целью минимизации налоговых платежей.

Сокращение производственных затрат

Приведенные ниже вопросы можно использовать для оценки эффективности усилий по сокращению затрат.

Может ли ваша компания пересмотреть условия действующего арендного соглашения?

Может ли ваша компания переехать в другое здание или помещение?
Может ли ваша компания отдать часть занимаемой площади в субаренду?
Не выгоднее ли вашей компании выкупить арендуемое помещение?

Может ли ваша компания ввести более жесткий контроль за потреблением энергоресурсов?

Может ли ваша компания внедрить более экономичные процессы?
Может ли ваша компания перейти на новые условия оплаты коммунальных услуг?

Пример: компания может оплачивать свои счета векселями, выпущенными самим производителем электроэнергии. Обычно такие векселя можно купить со скидкой.

Ремонт и обслуживание оборудования

Может ли ваша компания отложить на длительный или хотя бы короткий срок некоторые работы по текущему обслуживанию оборудования?

Не выгоднее ли компании отказаться от услуг подрядчиков и ремонтировать оборудование своими силами или же компании будет дешевле нанять для этого специализированную организацию, если текущее обслуживание осуществляется самой компанией?
Может ли компания договориться с нынешними подрядчиками об улучшении в свою пользу условий договора об обслуживании оборудования?
Может ли компания найти новых поставщиков сервисных услуг?

Интеграция и дезинтеграция

Может ли компания снизить затраты за счет вертикальной интеграции с поставщиками или клиентами или за счет горизонтальной интеграции с другими производителями?

Может ли компания снизить затраты за счет расширения сферы своего бизнеса на другие звенья производственного цикла, отказавшись от сотрудничества со смежниками? Или наоборот — компании выгоднее сузить свою производственную сферу, уступив часть производственного цикла или вспомогательные работы другому производителю?

Сокращение затрат на рекламу продукции

Пересмотрите свой рекламный бюджет:
Приносит ли реклама дополнительный доход, превышающий рекламные затраты?
Существуют ли данные, подтверждающие, что увеличение затрат на рекламу сочетается с повышением объема продаж?

Сконцентрируйте ваш рекламный бюджет на наиболее эффективных видах рекламы. Проведите переговоры с вашим рекламным агентством с целью пересмотра условий договора в лучшую для вас сторону. В противном случае найдите рекламное агентство с более выгодными условиями.

Изучите возможность оплаты рекламных услуг с помощью бартерных операций.

Дополнительные меры по снижению затрат

Может ли компания снизить затраты, сократив расходы на:

— научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;

— поддержание широкого ассортимента продукции;

— исследование рынка, рекламу и продвижение товаров или услуг;

— поддержание широкого круга клиентов;

— поддержание определенного качества услуг;

— тщательный отбор сырья и компонентов с определенными техническими характеристиками;

— повышение квалификации сотрудников;

— механизацию производственного процесса;

— сохранение существующей политики в отношении обслуживания техники и оборудования;

— скорость выполнения заказов;

— сохранение гибкости производственного процесса;

— поддержку каналов дистрибуции произведенной продукции?

Может ли компания получить выгоду от какой-либо государственной программы поддержки предпринимательства путем:

— лоббирования принятия соответствующего местного и федерального законодательства;