За что боролся, на то и напоролся
Бывший инициатор смещения менеджмента ЛГЭКа директор МУП «Липецкводоканал» теперь жалуется на руководство Липецкой городской энергетической компании.
Сегодня на заседании постоянной комиссии по ЖКХ Липецкого горсовета депутаты обсудили положение дел в МУП «Липецкводоканал». А оно плачевное.
Счетная палата Липецка проверила деятельность МУП «Липецкводоканал», одного из акционеров АО «ЛГЭК». И выяснила, что на предприятии грубо нарушалась бухгалтерская отчетность, что исказило финансово-хозяйственные показатели его работы. И, наверное, впервые в своей деятельности в акте проверки МУПа аудиторы указали, что такие действия подпадают под санкции статьи 15.11 КоАП РФ.
Ревизоры выявили и другие обескураживающие факты. Так, оказалось, что муниципальное предприятие расходует средства на оплату коммунальных услуг за те объекты, доходы от эксплуатации которых получают иные хозяйствующие субъекты. Всплыли при проверке и факты расходования МУПом средств на работы, не связанные с его деятельностью. В частности, за свой счет Липецкводоканал отремонтировал входную группу здания, занимаемого департаментом ЖКХ мэрии, а также зачем-то выкупил вексель уже банкротившегося в то время МУП «Второе ГЖУ» и понес 5-миллионный убыток.
При этом МУП «Липецкводоканал» особой хозяйственной деятельности и не ведет (в штате предприятия числится всего 16 человек). Кажется, его задача — вовремя получать арендные платежи от АО «ЛГЭК», которому муниципальное предприятие сдает в аренду сети и коммуникации. Правда, вовремя от арендатора муниципалы денег не получают, но и особенно этим не заморачиваются. В итоге дебиторская задолженность МУПа выросла за два последних года в 1,6 раза и на момент окончания проверки составляла 83,4 млн рублей. «Кредиторка» предприятия увеличилась за этот же срок на 2,3 млн рублей, составив по итогу 9,2 миллиона. Кстати, по обязательным налогам и сборам задолженность городского водоканала составила 8,6 млн рублей. По этой причине расчетные счета муниципальной организации заблокированы.
— Вы понимаете, что после таких результатов проверки вас нужно снимать с работы? — обратился к директору МУП «Липецкводоканал» Валериану Серикову первый вице-спикер горсовета Федор Жигаров. — Вы дарите свои деньги всем подряд!
Главная претензия к Валериану Серикову состояла в том, что он не может наладить работу с АО «ЛГЭК», организацией, созданной Липецкводоканалом.
— ЛГЭК сегодня на ладан дышит! А раньше менял по 3-5 процентов сетей в год. Больше, чем сам городской водоканал. В конце концов все кончится тем, что кому-то за результаты такой финансово-хозяйственной деятельности придется отвечать, — сказал Федор Жигаров.
Сам Валериан Сериков выглядел подавленным. И было отчего. Ведь именно с его подачи (МУП «Липецкводоканал» в то внремя был владельцем 39-процентного пакета акций ОАО «ЛГЭК») осенью 2011 года в режиме абсолютной секретности прошло внеочередное собрание акционеров, где было принято решение о смене менеджмента ЛГЭКа. Тогда именно Серикова мэрия использовала как марионетку, чтобы инициировать изменения в составе Совета директоров компании и сменить ее гендиректора Владислава Смирнова на «варяга» Александра Пария. Случилось это потому, что смирновский менеджмент ЛГЭКа в сентябре 2011 года резко активизировал усилия по взысканию просроченной задолженности с «управляшек», достигшей астрономической суммы в 1 млрд рублей (для сравнения: весь годовой бюджет Липецка-2011 не превышал 9 млрд рублей.). И Михаил Гулевский, известный защитник управляющих компаний, выбрал путь скоропалительной смены Совета директоров ЛГЭКа и ее генерального директора.
Команда уволенного Владислава Смирнова, кстати (и именно это отметил Федор Жигаров), провела колоссальную работу по обновлению городской коммуналки. Вот лишь несколько примеров деятельности руководства компании в т. н. натуральном выражении: с 2005 года по 2011-й количество трансформаторов, стоящих на балансе компании, увеличилось с 708-ми до 765-ти. Их суммарная мощность выросла с 450 мВА до 625 мВА. Длина воздушных линий электропередач увеличилась с 694 км до 739 км. Общая длина сетей теплоснабжения выросла с 294 км до 330 км. Количество котельных увеличилось с 32 до 37, а их суммарная мощность возросла с 327 Гкал/час до 437 Гкал/час. Комплекс водоснабжения увеличил длину сети с 747 км до 940 км, а количество пробуренных на воду скважин — со 120 до 153…
А теперь Валериан Сериков, хороший специалист, но, очевидно, плохой управленец, сетует на ЛГЭК, который, по его словам, и работу свою не делает, и задолженность перед своим акционером наращивает.
— Сегодня все наши наработки ушли в ноль. Ранее количество нитратов на литр питьевой воды составляло 30 миллиграмм, а сейчас — 50-60 миллиграмм. Качество питьевой воды резко падает. А мы не можем ничего сделать, так как у нас нет средств. Когда же я в последний раз обратился за средствами к Трошкину (исполнительному директору АО «ЛГЭК». — Прим. GOROD48), тот сказал, что у них нет денег, и что они дошли до ручки. Город идет к коллапсу, — сообщил депутатам Валериан Сериков.
Депутаты горосовета вошли в положение Валериана Серикова и посоветовали ему судиться с ЛГЭКом.
— ЛГЭК диктует условия городу. Хвост виляет собакой. Эту политику надо прекращать! — сказал депутат Александр Шальнев.
— А может, надо поставить вопрос о смене руководства ЛГЭКа? — задался вопросом Федор Жигаров.
Вице-мэр Липецка Михаил Щербаков пообещал депутатам разобраться в ситуации и заставить ЛГЭК работать.
АО «ЛГЭК» возглавил 45-летний москвич Константин Драчук
В горсовете считают, что мэрия нарушила Устав Липецка и попросили вмешаться в ситуацию прокурора области.
Как уже сообщал GOROD48, после ухода по собственному желанию с поста гендиректора АО «ЛГЭК» Владимира Башкарева администрация области представила мэрии Липецка кандидата на вакантную должность: 45-летнего безработного москвича Константина Драчука.
Сегодня главные акционеры АО «ЛГЭК» — три липецких МУПа, — провели заочное собрание, на котором и утвердили Константина Драчука гендиректором Липецкой городской энергетической компании.
В пресс-службе компании GOROD48 комментарии получить не удалось.
Между тем стало известно, что ещё в конце июня спикер Липецкого горсовета Игорь Тиньков обратился к прокурору региона Константину Кожевникову с просьбой провести проверку действий мэрии, нарушившей, по его мнению, Устав Липецка.
— В соответствии с 36-й статьей Устава города, к компетенции городского Совета относятся вопросы согласования кандидатур представителей в органы управления и ревизионные комиссии хозяйствующих обществ, если 50 процентов их акций принадлежат муниципалитету. Однако с горсоветом в выборе нового руководителя ЛГЭКа никто не советовался, — прокомментировал GOROD48 ситуацию Игорь Тиньков.
Константин Драчук, если судить по его биографии, человек с большим управленческим опытом. С 1996-го по 2001-й годы уроженец Челябинска работал заместителем гендиректора по правовым вопросам Уральского оптико-механического завода. В 2001–2002 годах руководил дирекцией по реформированию концерна «Росэнергоатом», а в 2003-м перешел в Минэнерго. С 2004-го по 2006-й — заместитель гендиректора ЗАО «КЭС-Энергостройинжиниринг», в 2006-2007 годах — один из руководителей дирекции стратегического развития и методологии реформирования ОАО «ТВЭЛ», в 2007–2008 – гендиректор ЗАО «Русатомстрой-инвест», в 2008–2009 – директор департамента корпоративного управления и развития Росатома, в 2009–2010 – заместитель гендиректора по развитию ОАО «НИИ постоянного тока». С 2010-го по 2018-й работал антикризисным управленцем в ряде финансово-производственных компаний.
По итогам работы за 2017 год АО «ЛГЭК» получило убыток в сумме 360,8 миллиона рублей. Показатель EBITDA за 2017 год сократился до 162,3 миллиона рублей против 602,1 миллиона в 2016 году. Валовая прибыль снизилась на 90 миллионов, выручка от основных видов деятельности упала на 44 миллиона. И это при постоянном росте тарифов.
Не удивительно, что депутаты горсовета обязали Счетную палату Липецка во внеочередном порядке проверить финансово-хозяйственную деятельность ЛГЭКа.
Между тем мэрия уже отдала АО «ЛГЭК» муниципального имущества на 1,3 млрд рублей. И депутаты горсовета согласовали сделку по увеличению уставного капитала АО «ЛГЭК» и отчуждению из муниципальной собственности имущества, закрепленного за МУПами «Липецктеплосеть» и «Горэлектросеть». А это — 3,5 тысячи объектов муниципальной инфраструктуры остаточной стоимостью в 1 млрд рублей (оценочная стоимость подстанций, котельных, сетей превышает 1,3 млрд рублей). При увеличившейся после этой сделки доли муниципалитета в акционерном капитале АО «ЛГЭК» с 87% до 90,5% городская энергетика стала непрозрачной для контроля извне. Кстати, в ЛГЭКе при Башкареве были намерены дополнительно к уже имеющимся 91 675 648 714 простых акций номинальной стоимостью 0,0133 рубля каждая выпустить еще 500 000 000 000 акций на сумму в 6,6 млрд рублей. В таком случае уставной капитал АО «ЛГЭК, который сейчас составляет 1,2 млрд рублей, увеличится на 500 миллионов, а 993 миллиона попадут в эмиссионный или добавочный капитал. Его можно использовать на покрытие убытков общества при его ликвидации.
Уволился гендиректор АО «ЛГЭК» Владимир Башкарев
На предприятии ждут другого руководителя городской энергетической компании. Из Москвы.
Вчера генеральный директор АО «ЛГЭК» Владимир Башкарев написал заявление об уходе по собственному желанию. Этот факт GOROD48 подтвердили в администрации Липецка.
ЛГЭКу хронически не везет с руководителями после того, как 1 декабря 2011 года в ходе «дворцового переворота» акционер компании, руководитель МУП «Липецкий водоканал» Валериан Сериков, имея 39% акций общества, инициировал внеочередное собрание акционеров, где и сместили с должности первого гендиректора предприятия Владислава Смирнова. Случилось это после того, как осенью 2010 года (объявленного в стране Годом ЖКХ) Владислав Смирнов резко активизировал усилия по взысканию просроченной задолженности с городских управляющих компаний, достигшей астрономической суммы в 1 млрд рублей (при бюджете Липецка в 9 миллиардов!). Но деятельность по взысканию долгов с вороватых «управляшек», сделавших ЛГЭК своей дойной коровой, оказалась не по душе главе города. На одном из заседаний с участием руководителей УК Михаил Гулевский заверил их, что им не стоит бояться исков о банкротстве, и слово сдержал.
Зимой 2011 года ЛГЭК возглавил москвич Александр Парий. У руля компании он находился до 1 июня 2015 года. Пятилетка Пария закончилась для городских коммунальщиков плачевно и запомнилась рядом скандалов. Так, Михаил Гулевский пытался купить за счет мэрии у ЛГЭКа изношенные канализационные трубы за 280 млн рублей, т.е. заплатить за муниципальное, по сути, имущество! Свое желание глава Липецка объяснил тяжелым финансовым положением компании. Эту сделку, кстати, тогда опротестовала прокуратура, ведь эти инженерные сети в 2008 году вошли в уставной капитал ЛГЭКа безвозмездно!
Парий фактически капитулировал перед столичной «Квадрой» по причине огромных долгов перед этой РСО за тепло, отдав в обмен на списание части задолженности москвичам котельные и теплосети. Так ЛГЭК потерял часть активов. Работа менеджемента ЛГЭКа не была образцом эффективности, как это представляли в мэрии: в 2013 году компания получила прибыль от продаж в размере 290 млн рублей. Меньше на 88,9 миллиона, чем по итогам 2012-го. Чистая прибыль компании в 2013-м снизилась сразу на 35,6%, составив 98,5 миллиона. А вот данные 2014 года: общий объем выручки от реализации продукции (услуг) составил 3,7 млрд рублей, что ниже уровня 2013 года на 1,5 миллиарда или на 28,7%; прибыль от реализации услуг снизилась на 65,6 млн рублей, или на 22,6% по сравнению с 2013 годом; рентабельность активов в 2014 году составила 1,1%, в то время как в 2013-м этот показатель составлял 1,6%; непокрытый убыток 2014 года — 888 млн рублей. Больше на 76 миллионов, чем в 2013 году и больше на 154 миллиона, чем в 2012-м…
Александр Парий хотел привлечь для стабилизации финансового положения ЛГЭКа китайское ООО «Центр торговли российскими товарами», для чего был готов провести допэмиссию акций общества на 72 млн долларов, но эти планы не сбылись. И Парий ушел.
Его место летом 2015 года занял депутат городского Совета Сергей Коваль. При Ковале в мэрии нарисовалась калужская компания «Каскад», которая была заявлена как акционер, обещавший вложить в липецкую коммуналку 1,5 млрд рублей, сумму, превышающую уставной капитал ЛГЭКа! Но денег от «Каскада» ЛГЭК не получил. Впрочем, финансово ЛГЭК немного выправился: в 2015 году общество получило прибыль в размере 401,4 млн рублей, больше на 184,5 миллиона, чем в 2014-м.
В январе 2017 года ЛГЭК пережил еще один «дворцовый переворот». Сценарий был тот же, что и в 2011-м: один из акционеров общества, МУП «Липецктеплосеть», созвал общее собрание, на котором Сергея Коваля сместил депутат областного Совета, экс-директор липецкого филиала ПАО «МРСК Центра»-«Липецкэнерго» Александр Конаныхин. Кукловодов переворота не смутило даже то, что к этому времени Александр Конаныхин уже являлся подследственным по уголовному делу по подозрению в мошенничестве в особо крупном размере (ч.4. ст.159 УК РФ).
Появление нового руководителя сопровождалось волнениями в коллективе, протестами в горсовете, обращениями в прокуратуру и даже к Путину. Толку было ноль.
Деятельность Александра Конаныхина была ознаменована тем, что в обществе появился новый акционер, ОГУП «Липецкий областной водоканал». Ходили слухи, что областники намерены поглотить городских энергетиков (забегая наперед, скажем, что ОГУП вот-вот станет банкротом). А уже в апреле 2017-го Пресненский суд Москвы взял гендиректора ЛГЭК под стражу.
В мае того же года ЛГЭК возглавил уроженец Тербунов Владимир Башкарев. Во время руководства Липецком Сергеем Ивановым, другим выходцем из этого района, новостью это не стало. Главный энергетик Липецка запомнился своими заявлениями о любви к японскому стилю жизни и культуре (жизненную философию Владимира Башкарева сформировал знаменитый фильм «Самурай» 1954 года), а также тем, что он обладал первым даном по айкидо. Понятно, что при таком раскладе ЛГЭК купил своему боссу японский «Лексус» за 3 248 000 рублей. В то же время автопарк ЛГЭКа впал в кому (у аварийных «буханок» прогнили даже днища), вследствие чего компания была вынуждена арендовать машины у сторонних организаций, включая фирму «НВ-транзит», которой в свое время и продала весь свой транспорт по бросовым ценам!
Падает выручка, падает прибыль, растет себестоимость…Так можно назвать финансово-экономические достижения менеджмента АО «ЛГЭК» под руководством «созерцателя» (так он сам себя назвал) Владимира Башкарева. Итоги проверки ЛГЭКа за 2017 год и девять месяцев 2018 года озвучила председатель Счетной палаты Липецка Марина Зиборова. Главный аудитор города сообщила депутатам, что предприятие является убыточным: в 2017 году прибыль снизилась на 90,5 млн рублей по сравнению с 2016-м, а в 2018-м она снизилась еще на 186,7 млн рублей.
— Анализ показателей общества с 2010 года показывает ухудшение его финансового состояния, — заявила Марина Зиборова.
А вот и еще пара показателей «эффективности» ЛГЭКа. В обществе сложилось превышение фактических потерь ресурсов над нормативными: по холодной воде — на 12,9 млн рублей, по теплу — на 31,5 млн рублей, по закупкам газа и электроэнергии для технологических нужд — на 24,8 млн рублей. При всем при том в тариф для потребителей руководство ЛГЭКа вбило 2,3 миллиона, потраченных на парилку, бассейн и спортзал! А еще в АО ревизоры выявили сознательно заниженную, в нарушение существующего приказа Минфина, на 40,4 млн рублей дебиторскую задолженность.
Предприятие хронически не выполняло своей же инвестиционной программы. Так, в 2017 году в обновление объектов теплоснабжения ЛГЭК вложил лишь 11,6 млн рублей — 46% от плана, водоснабжения — 30 миллионов (51%), канализационных сетей — 38,3 миллиона (68%), сетей электроснабжения — 217,3 миллиона (48%). Гораздо хуже обстоят дела в реализацией инвестпрограммы в прошлом году. Между тем средняя зарплата 103-х (!) руководителей ЛГЭКа составляла 55,3 тыс рублей, а у людей, работающих на земле, под землей и в воде — 18,4-24,5 тыс рублей.
Между тем мэрия отдала АО «ЛГЭК» муниципального имущества на 1,3 млрд рублей. И депутаты горсовета согласовали сделку по увеличению уставного капитала АО «ЛГЭК» и отчуждению из муниципальной собственности имущества, закрепленного за МУПами «Липецктеплосеть» и «Горэлектросеть». А это — 3,5 тысячи объектов муниципальной инфраструктуры остаточной стоимостью в 1 млрд рублей (оценочная стоимость подстанций, котельных, сетей превышает 1,3 млрд рублей).
Теперь в ЛГЭКе ждут нового руководителя, который сможет, наконец-то, поймать желанную рыбку в мутной воде: при увеличившейся после этой сделки доли муниципалитета в акционерном капитале АО «ЛГЭК» с 87% до 90,5% городская энергетика станет непрозрачной для контроля извне. Кстати, в ЛГЭКе при Башкареве были намерены дополнительно к уже имеющимся 91 675 648 714 простых акций номинальной стоимостью 0,0133 рубля каждая выпустить еще 500 000 000 000 акций на сумму в 6,6 млрд рублей. В таком случае уставной капитала АО «ЛГЭК, который сейчас составляет 1,2 млрд рублей, увеличится на 500 миллионов, а 993 миллиона попадут в эмиссионный или добавочный капитал. Его можно использовать на покрытие убытков общества при его ликвидации. И сделать это сможет новый гендиректор ЛГЭКа.
